在与北汽建设优异事情关系的配景下，为紧跟北汽生长程序，更好地实现与北汽配合提升，芜湖yl23455永利于2013年下半年最先准备湖南株洲建厂事宜。2014年3月8日，株洲yl23455永利机械科技有限公司竣事几个月的准备，正式开工运营。

      当天上午8点18分，芜湖yl23455永利总司理袁瑞岳为株洲yl23455永利公司揭牌。随后，袁总携一众向导旅行生产车间，现时势扑面指导工人事情，对原质料的摆放、板料的送入、操作的规范性以及废物的合理使用等提出了响应指导意见，亲自树模了整个操作流程。

      在开工聚会上，袁瑞岳总司理针对现场发明的如清静隐患、生产质料的铺张、职员缺乏导致机床闲置等问题提出整改要求，他体现：“各部分向导必需在划定限期内给出整改妄想和整改意见，并一对一认真问题的解决。在生产清静方面，一要增强对新员工的岗前培训，并以车间为单位召开班前聚会，主要内容可制订为当天的事情妄想，清静生产、产品质量以及生产纪律的宣导；二要完善装备设施，阻止由于装备不完善、一个工序多人配合造成的不清静因素。在车间治理方面，班组长要提高自身学习和觉悟，不但要学会架模、修模，更要在前期生产中冲到第一线，起到树模带动和切实的生产作用。车间目视化看板必需天天更新，尤其是产品质量一块，要设置冲压首件巡检，作为产品的规范。”袁总同时重点强调了生产质料的铺张问题，他说：“原质料的使用率一定要提高，生产各工序必需抵达降本10个点的目的，板料降低铺张，余料要使用到最大化。”

      创业艰辛，守业更难，株洲yl23455永利公司虽然圆满开工，但这只是万里长征的第一步，接下来还需要靠整体的智慧、毅力去凝聚人心、开拓市场，在后期的生产和销售中打出自己的品牌，向做强做大的工业偏向生长！