2013年7月25日，距离吴向阳副总裁组织信息办职员集中学习2013年集团年中聚会上袁董事长关于信息化事情的讲话精神才两天，袁董事长又专门召开了信息办聚会，团结前期信息办的事情情形对信息办以后怎样施展在信息化治理中的起劲作用举行了指导
。
    此前，董事长在今年年中聚会上明确了“‘ERP必需要上，并且要上好’
；‘信息化建设要协同事情、相互增进、各司其职、日清日结’
；‘推动信息化事情必需通过体制、制度举行治理，必需强化审核、强制执行’”三点要求
。在这次信息办部分聚会上，袁董进一步强调信息办应明确自身职责，切记集团十二五妄想里“到十二五末，各制造子公司必需上ERP，并且必需要上好”的目的，“一竿子插究竟”，全程加入ERP每个环节的实验与运行
。
    袁董说：“信息办在推进ERP实验的历程中必需要施展起劲作用
。信息办职员要深入一线，增强学习，掌握车间治理流程和现场情形，提高小我私家治理手艺更好地为生产现场、各部分解决问题
；增强对子公司的审核，做好‘帮’‘教’，集中人力、精神把农机ERP项目尽快上到位
。”他还说：“企业信息化建设是一个恒久渐进、一直优化和牢靠、逐步完善的历程，最后要形成一个系统，用制度固化下来
。在建设的历程中，信息办要施展主导作用一直优化、牢靠和完善ERP系统，确保ERP系统的流程对应企业治理的流程，同时要凭证企业营业生长的现实需要，制订切实可行的信息化实验妄想，并通过坚韧不拔的起劲，逐渐找到一条切合企业生长需要的、行之有用的企业信息化生长蹊径
。”
    会后，吴副总裁以袁董事长讲话为指导详细安排和安排了信息办下阶段事情使命，要求各信息办成员把董事长讲话精神贯彻落实到现实事情中，持之以恒下下层，分片对接农机各部分，深入一线学习，做勤学习纪录、总结与汇报，提升小我私家手艺
。与此同时，要起劲加入实验项目子公司的午餐会，相识ERP运行的整个动态，加入问题的解决、跟踪，增强上下左右的相同
；做好高管和客栈治理职员的培训准备和实验事情
；增强信息化宣传和培训，使用集团内刊和宣传栏等各大平台普及信息化知识，执行好ERP知识竞赛运动，以此发动起全员的ERP知识学习和撒播等
。
    信息办将在集团袁董事长及吴副总裁的向导下，认真学习、克难求进，集中精神与农机增强协作与相同，尽早将农机ERP项目实验到位
。