2014年1月14日
，集团董事长袁仁伟、副总裁吴向阳率集团信息办、重工和农机自动生产认真人等赴江阴市天龙重工有限公司交流信息化建设
，受到天龙重工热忱接待


。天龙重工陈董事长全程陪同我方旅行交流


。

座谈会上
，天龙重工陈董事长亲自演示了公司信息化治理系统
，对项目制造的BOM清单、工艺蹊径、生产定额、生产妄想分派下达、车间妄想的调理生产到项目本钱汇总等全历程逐一举行了树模和解说


。在解说历程中
，双方就平衡生产、数据流程监视、妄想变换、零件报废处置惩罚、生产定额、本钱核算等环节治理举行了深入交流和探讨
，分享了各自的治理履历


。袁仁伟董事长以为天龙重工的信息化实验已经做得相当详尽
，特殊是整个系统设计细密团结了ISO9000系统要求
，运行中环环相扣
，使命明确
，能追踪、落实到详细责任人
，并且有一套完善的系统审核处分激励机制
，值得yl23455永利集团学习借鉴


。天龙重工陈董事长也体现会选择适当的时间到yl23455永利集团学习交流


。

交流会竣事后
，陈董事长陪同yl23455永利会见团队现场旅行了天龙重工的生产车间
，增进了对天龙重工信息化实验的进一步感性熟悉


。

它山之石可以攻玉
，yl23455永利集团将通过此次交流借鉴天龙重工的信息化实验履历
，取长补短
，起劲钻研
，进一步优化信息系统的设计
，最洪流平地施展信息系统辅助治理的效能


。