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yl23455永利机件上下一心，全力开展ERP项目
为了跟上集团公司生长的程序，yl23455永利机件从2014年1月起正式最先对ERP项目举行妄想调研。履历了三个月多紧罗密布的建设历程，现在已经进入了计划进一步测试的阶段。从总司理到车间一线员工，yl23455永利机件上下一心，全都起劲配合ERP项目的开展，可以说是众志成城，立志要搞好机件ERP项目。
为了能够让ERP项目中涉及的开料车间这一部分能够更好的在5月正式模拟上线，车间主任对车间举行了起劲的整改步伐，特殊着重于开料车间制品库的治理�？铣导渲破房�，以往一直都保存着一些问题，例如：领用车间经常在不见告的情形下私自领料，导致收支库不符、帐物纷歧致；料架内堆放的料片数目杂乱；车间现场产品堆放杂乱等情形。
经由2月的妄想、3月的整理，到现在4月的初见效果，现在的开料制品库已经今是昨非。各领用车间都能够即时开具“领料单”举行领料，基本上没有私自拿料的情形。料架的堆放也有了一定的规范，例如小天鹅的1002面板架，划定一个料架堆放700张料片。车间现场产品也是堆放的井然有序。yl23455永利机件还专门建设了库管员一职，对制品库举行时时管控，更好的完成开料制品库的收支库治理。
开料车间制品库的改善整理，说明晰一个问题，只要我们下定刻意，从治理者到下层员工通力配合，劲往一处使，平时保存的问题是能够解决的。好的最先就是乐成的一半，放到ERP整个项目上来说，只要我们yl23455永利机件有建设信息化的刻意和意识，上下一心，ERP项目的周全上线，顺遂实验是指日可待的。
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