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袁仁伟董事长2014年首度考察上海杰能
2014年4月24日，集团董事长袁仁伟先生年度首访上海杰能，与杰能陶品洪董事长、丁乐勤总司理等举行民主生涯会，就上海杰能现在的谋划情形、营业情形及基础设施建设情形等问题睁开专项调研并提出意见建议。
会上，杰能丁乐勤总司理对2014年以来上海杰能的营业开展和客户市场做了详细说明，他体现，今年开年后线路工程营业相对忙碌，部分客户订单稳固，生利益于上升状态，但上海杰能在外地仍属于新公司，市场占有率尚不富足，电力装置营业尤其薄弱。对此，袁董事长首先表达了对杰能公司向导层的认可，他说：“上海杰能在上海电力行业是一股新的实力，要把杰能重新生儿培育成优异的成年人，阻力很大，难题也很大。但在列位老总的智慧和起劲下，杰能公司正在一点一点地前进。”随后，袁董事长对杰能公司的生长举行了指导，它提出了公司未来生长的两个要害点——谋划思绪和人才步队。
袁董事长强调：思绪决议出路。上海杰能的定位较量高，但公司现在所做的营业并不高端，短期来看问题不大，但倒运于久远生长。公司治理层一定要想方想法进入到高竞技的舞台上去，不可在低水平的漩涡中盘旋得太久，起劲维持现有客户关系的条件下，要合理掌握盈亏平衡点以及学会借助集团的实力；必需作育高精尖的人才步队，老总自己做收放式的治理，团队做市场，包括市场信息的网络和剖析等等。同时，企业资质的建设和高手艺人才资源的储备也一定不可松懈。
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